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「クレド マスターズ」
プログラムへようこそ

 「あ〜〜毎日、なんて忙しいんだ!!!」
と、口癖になっている 従業員10人以下、又は1人社長のあなた様へ。

日々、忙しく、都度、目の前の仕事やタスクに追われ、又、意思決定に悩まされる毎日。
将来のビジョンや事業の未来の方向性などに想いを馳せる時間など 取れていますでしょうか?

STOP!!

今一度、立ち止まって、振り返ってみませんか?
何の為に起業したんだろうか? 誰の為に起業しようと思ったんだろうか?
この先の未来、どのようなビジョンを描いているんだろうか?
その為に今の行動は一直線に向かっているんだろうか?

こんな悩みや課題はありませんか?

  • 目先の売上や利益が気になり、事業の一貫性が保てててない
  • 毎日、忙しい!が口癖で、事業の方向性や方針が定まらない
  • 一貫した意思決定ができてない。その場の感覚や目先の利益で判断してしまい、結果として方向性が揺らぐ。
  • 将来のビジョンが曖昧。日々の業務に忙殺され、長期的な目標を見失っている。
  • 行動指針が不明確。取引先や顧客、スタッフに対して行動の基準が示せず、結果に一貫性がなく、人が付いて来ない
  • ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

ひとつでも当てはまるなら、
クレド・マスターズSchoolへ
お越しください。


クレドマスターズSchoolは、
経営者の皆様が経営の一貫性を持たせ、
持続可能な成長を実現する為のスクールです。

経営に自信と安定感をもたらし、
真の成功を築くためのきっかけ、
第一歩として、ぜひご活用ください。

ベンジャミン・フランクリンの
「13の徳目」から学ぶ成功の秘訣

ベンジャミン・フランクリンとは、1706年、ボストン生まれ、17人兄弟の15番目。 貧困の家庭に育ち、学歴も無く10歳で社会に出て、17歳で印刷工として独立。 その後、20歳である、誰でも出来る、簡単なある事に気がつき、 その後、習慣化して、大出世した人物です。 アメリカ独立戦争の指導者であり、政治家、発明家、作家としても知られる偉大な人物です。 彼は成功の基盤として「13の徳目」を掲げ、それを人生において実践することで、国の発展に大きく貢献しました。彼の成功は、確固たる信念を持ち、自らの行動を律することで、周囲からの信頼を得た結果とも言えるでしょう。クレドマスターズSchoolでは、この「13の徳目」を現代のビジネスリーダーに応用し、経営者が成功を収めるため、実践的な「クレドリーダーズプログラム」として、提供しています。

ベンジャミンフランクリンが
3分でわかる!

動画はこちらから

  
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クレドを作成、実践することで
解決できる課題


クレド(理念、ビジョン、行動指針)を作成することで、
これらの課題に対処できます。

クレドは経営者としての信念を明文化し、
経営における軸を明確にすることで、
一貫した意思決定と持続的な成長が可能になります。
さらに、クレドがあれば、
取引先、スタッフや顧客に対しても
経営者の考えが伝わり、
信頼関係を築く助けとなります。


「Credo」とは
「信条」「志」「約 束」を意味するラテン語で、
「個人や、企業の信条や、価値観、行動指針を簡潔に記したもの」

「CredoCard」とは?
個人や、会社のミッションや理念、行動指針を1枚のカードにまとめ、
いつでも、どこでも、持ち歩け、 自分の判断、決断し行動に結びつき、
また、いつでも自分の行動を振り返る事で気がつく。
気が付く事で、自らの成長の為の拠り所になる。

  
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クレドを作成、
実践することで

解決できる課題


クレド(理念、ビジョン、行動指針)を
作成することで、
これらの課題に対処できます。

クレドは経営者としての信念を明文化し、
経営における軸を明確にすることで、
一貫した意思決定と持続的な成長が
可能になります。

さらに、クレドがあれば、
取引先、スタッフや顧客に対しても
経営者の考えが伝わり、
信頼関係を築く助けとなります。


「Credo」とは
「信条」「志」「約 束」を意味するラテン語で、
「個人や、企業の信条や、価値観、行動指針を
簡潔に記したもの」


「CredoCard」とは?
個人や、会社のミッションや理念、行動指針を
1枚のカードにまとめ、

いつでも、どこでも、持ち歩け、
自分の判断、決断し行動に結びつき、

また、いつでも自分の行動を振り返る事で気がつく。
気が付く事で、自らの成長の為の拠り所になる。


クレドを一人で作るのは難しい理由

「なぜクレドの作成に講師のサポートが必要なのか?」と疑問に思われるかもしれません。実際、クレドの作成は、ただの目標設定や行動指針の決定にとどまらず、経営者自身が「何を信じ、何を目指すか」を深く掘り下げていく作業です。この過程では、第三者の視点を通じて自己の内面を深く見つめ直すことが非常に重要です。


クレドマスターズSchoolでは、経営者をサポートする講師が「社外重役」として伴走します。社外重役とは、実際の役員ではなく、クレド作成のパートナーとして経営者のサポーターとなる存在です。このサポートがあることで、経営者は新たな気づきを得やすくなり、自分では見落としがちな点に気づきやすくなります。さらに、外部からの承認を受けることで、目標や計画に対する継続意欲が高まり、結果的に長期的な成果を実現しやすくなります。


クレドマスターズSchoolで
得られる7つの価値

value
1

一貫した経営判断ができる

クレドが経営者の軸を示し、意思決定がぶれず、迷いが減ります。短期的な利益に左右されず、常に経営理念に基づいた判断が可能になります。
value
2

未来のビジョンが明確になる

クレドが会社の方向性や長期的なビジョンを明確にすることで、毎日の業務に追われながらも、将来への道筋が見えてきます。目標がはっきりすることで、日々の業務にも一貫性が生まれます。
value
3

顧客、取引先、スタッフとの一体感が向上

クレドは、経営者だけでなく、スタッフの行動指針にもなります。少人数の組織でも共通の価値観を持つことで、一体感が生まれ、チーム全体の力が結集されます。
value

社外重役のサポートで成長が加速する

社外重役(外部サポーター)からのフィードバックと承認を受けることで、自分一人では気づけない視点や改善点が見えてきます。外部の視点からの助言は、自己成長と事業の成長を加速させます。
value

事業の持続可能性が高まる

クレドは、経営者だけでなく、スタッフの行動指針にもなります。少人数の組織でも共通の価値観を持つことで、一体感が生まれ、チーム全体の力が結集されます。
value

目標設定と達成プロセスの習慣化

クレドに基づいた目標を設定し、定期的に振り返る習慣が身につくことで、計画的な実行が可能になります。毎月の目標達成が積み重なり、ビジネスの成果に直結します。
value

経営者としての信頼と評価が高まる

一貫したクレドの実践を通じて、顧客や従業員からの信頼が向上し、事業価値も高まります。経営者としての存在感が強まり、信頼されるリーダーとしての評価を得られます。

小規模の経営者がクレド(理念、ビジョン、価値基準)を
今すぐ作成した方が良い理由

理由.1
自分のビジネスの「軸」を今、不透明で先が見えない時代だからこそ!確立しブレない経営を!
経営者の一番大切な仕事は、「決断」する事。経営は、決断の連続。経営の 「軸」が不明確だと毎回の決断に迷いが生じ、時間がかかるばかりか、時には判断を誤るリスクも増えます。 クレド(判断基準)を事前に決めておく事で、日々の迷いを減らし、ブレない経営が実現できます。
理由.2
独自の価値観が事業のブランドを強くし、顧客の信頼を得るための基盤になる
小規模の事業者の社長にとって、ビジネスはまさに「自分自身」がブランドです。競争が激しい市場で、他社との差別化を図るためには、自分のビジネスの「なぜ」を明確にし、それを伝えることが不可欠です。クレドを通じて独自の価値観を強く打ち出すことで、顧客から選択される基準になり信頼を得る基盤を築きます。
理由.3
自己管理とモチベーション維持のための道しるべに
1人で経営を続ける中では、時にモチベーションが下がることもあります。しかしクレドがあれば、自分の行動の意義や意味など、ビジネスの目的が再確認できるため、心が折れずに進むことができます。クレドは、あなたのビジネスの羅針盤として機能し、モチベーションを持続させる力となります。
理由.4
顧客やパートナーへの信頼感を高め、長期的な関係構築に繋がる
クレドを持っている事業主は、パートナーや顧客から見て信頼できる存在です。理念がしっかりしていることで、「この人と一緒に仕事がしたい」と思わせる力が生まれ、紹介やリピートも期待できます。
理由.5
自分のビジネスと日々の行動を一致させ、成果を加速させる
1人でビジネスをしていると、どうしても作業に流されやすくなりますが、クレドがあれば、何を優先すべきかが明確になります。自分の行動とビジネスの目標が一致すれば、結果として成果が早く出ます。
Step.1
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小見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。

クレドマスターズSchoolのサポート内容

初期3ヶ月
クレドの言語化。理念、ビジョン、そして「13の行動指針」を経営に落とし込みます。
次の3〜6ヶ月
月に2回のオンライン振り返りとフィードバックで、クレドに基づいた行動を強化。
週次サポート
LINEやメールでの週報を通じて、進捗を確認し、細やかなアドバイスを提供します。
見出し
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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このルーチンを繰り返すことで、
クレドに基づいた経営が習慣化され、
ビジネスの成長を着実に
実現することが可能です。
  
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このルーチンを繰り返すことで、
クレドに基づいた経営が
習慣化
され、

ビジネスの成長を着実に
実現することが可能です。

プログラム内容

C R P クレドリーダーシッププログラム
価値前提創作コース
(2回/月90分セッション)

項目背景色付き+枠線付き(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
回数
テーマ
コンテンツ
課題
クレド創作(価値前提) 自己紹介プレゼン
存在理由
価値前提の体系と効果性
現在、過去、未来の質問に答える
クレド創作(価値前提) 質問に答えて気づいたこと
13個の価値前提のキーワードを決める
視覚化のプロセス(絵を描く)
13個のキーワードを分類しラベルをつける
クレド創作(価値前提) 視覚化のプロセス
(ポテンシャル・クリエイテビティ)
スーパービジョンの明確化・創作
パーソナル理念の原案を作る。
クレド創作(価値前提) パーソナル理念のブラッシュアップ・完成
13個のキーワードから行動指針を創作
価値前提の実践
スーパービジョンの意識づけ
ビジョン創作 未来日記(タイムマシン)マイルストーンの完成
ビジョン創作 マイルストーンブラッシュアップ
気づき・完了のチャート
3ヵ月間で創り出した結果承認
アクションプランの実行
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。 ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。

コース詳細

項目背景色付き+下線のみ(スマホ横スクロール) はタブレット以上のサイズでのみ編集可能です
(実際の公開ページではタブレットサイズ以下で横スクロールが表示されます)
コース
Aコース
Bコース
Cコース
期間
6ヶ月
9ヶ月
12ヶ月
内容
クレド創作(3ヶ月)
 月2回セッション(全6回)
クレド習慣化(3ヶ月)
 月2回セッション(全6回)
 月2回ラインフォロー(全6回)
クレド創作(3ヶ月)
 月2回セッション(全6回)
クレド習慣化(6ヶ月)
 月2回セッション(全12回)
 月2回ラインフォロー(全12回)
クレド創作(3ヶ月)
 月2回セッション(全6回)
クレド習慣化(9ヶ月)
 月2回セッション(全18回)
 月2回ラインフォロー(全18回)
入会金
33,000円 33,000円33,000円
料金
(分割払い例)
390,000円
(月額約16,000円×24回)
590,000円
(月額約24,000円×24回)
790,000円
(月額約33,000円×24回)
見出し ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。
  
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この機会に、無料説明会(60分)に
今すぐお申し込みください!

あなたの経営に一貫性と信念をもたらし、
長期的な成功を目指すための第一歩として、
ぜひクレドの価値を体験してみてください。
  
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あなたの経営に一貫性と
信念をもたらし、

長期的な成功を目指すための
第一歩
として、

ぜひクレドの価値を
体験してみてください。
COACH

講師紹介

本庄 燿士
HONJO HIROSHI
私は失敗して学んだ。あなたには、失敗する前に学んでほしい。

20代前半から起業。5万円の独立資金からアパレル雑貨、宝石 卸売事業からスタート。小売店舗9店舗を経営し、軌道に乗せる。しかし、その後、慢心し、放漫経営になり店舗売却、廃業。その後、路頭に迷うが、様々な自己啓発、研修、セミナーを受講。そして、会社は何のために存在して、どこへ向かっていくのか、経営理念とビジョンが大切で、在り方からくる、明確な行動基準、価値基準が成果に繋がるということに気がつき、働く社員が生きがいを持って働き、会社が永続的に繁栄していくことに貢献している。
田中 恵
TANAKA MEGUMI

“あなた”の人生を生きてほしい。今、少しでも疑問を感じているなら。

大学卒業後、新卒で大手外資系の保険会社に入社。役職にもつき、お給料も増え、順調な会社員生活を送るが、何の為に働いているのかに疑問を感じ始める。様々な研修やセミナーを受講し、自分の内側から湧き上がるミッションを見つけ、6年半勤めた会社を退社。「生きる喜びを感じて生きる人を増やす」という想いで、ミッション、ビジョンを見つけ、自分の人生をイキイキと生きる人をサポートする為、活動中。

藤井 浩行
FUJII HIROYUKI
クレド会議 ファシリテーター

フルキャスト子会社の代表取締役社長を経て、人材派遣会社日本におけるヒューマングロウス(人間成長)トレーニングの代表的指導者である鈴木博氏に師事し、ファシリテーション、コーチング、カウンセリングについて実践的に学ぶ。延べ500名以上の経営者の一年間にわたる研修に関わり、1000回以上の経営戦略会議をファシリテート。

現在は経営探究協議会の「専任副社長」として経営者をサポートしている。

岩﨑 崇
IWASAKI TAKASHI
大学卒業後、邦和理工株式会社に入社。
・2008年 邦和理工株式会社 代表取締役社長 就任
・2009年 はやき風株式会社設立代表取締役
・2019年はやき風株式会社代表取締役会長就任、 邦和理工株式会社取締役副社長就任
・2021年
・2023年 はやき風株式会社事業譲渡(M&A) 株式会社innovistaへ社名変更、定款変更
SBI大学院大学卒業 MBA取得
[資格等]
・MBA|経営学修士
・CBL認定アソシエイトコーチ
・B-Brain(脳活用診断)インストラクター
[趣味] ・ゴルフ ・ファッション
小見出し
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